Constituye un enorme desafío para
los líderes políticos, sociales, económicos o espirituales y para quienes
pretenden serlo en la próxima década.
El
enorme reto en cuanto a la cantidad de recursos hídricos, eléctricos,
agrícolas, vivienda, empleo y conservación del hábitat para garantizar a los
habitantes de las ciudadesun desarrollo
sostenible definido este “como un proceso
capaz de satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras para las suyas”.
Desde esta definición el desarrollo
económico y el uso creativo y racional de los recursos ya sean naturales o
adquiridos, están inexorablemente unidos.
Satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes implica disponer de grandes capitales de inversión que
generen empleo, que a su vez cree consumo, que motiva la creatividad y el
emprendimiento, forjando más empleo, en un espiral virtuoso.
El capital es exigente solo ira a
la ciudades:
·Donde la propiedad privada sea un
valor.
·Donde los servicios públicos y
privados fluyan como elementos naturales del territorio.
·Donde impere la claridad de las reglas del juego.
·Donde de su gente tenga un sentido de
pertenencia por su ciudad.
Hoy no son las grandes
transnacionales quienes compiten, son las ciudades quienes entran al mercado
competitivo para atraer las inversiones que garantice a su pueblo las
satisfaccion de sus necesidades.
Es
aquí donde se requiere disponer de las herramientas del marketing para
convertir a las ciudades en una “marca”
suficientemente atractiva y deseable.
Sin
embargo no es solo una labor para los hombres de marketing, es una tarea donde
se hace necesario convocar a todos los gremios, universidades, colegios
profesionales y organizaciones sociales, porque “la Ciudad “es un todo integrado que funciona bajo unas normas
implícitas y explicitas que son el lubricante de sus engranajes.
Esta
gran asamblea debe definir:
·Qué somos.
·Qué deseamos ser.
·Cuáles son nuestras fortalezas.
·Que debemos mejorar o cambiar.
Las
oportunidades están ahí. Los capitales de inversión no duermen. El dinero es
evanescente, se mueve a la velocidad de la luz a través de una pantalla
electronica.
Los
países emergentes crecen exponencialmente. Nuevos consumidores con poder
adquisitivo surgen en busca de productos. están ávidos de conocer, deseosos de
ver; el paisaje, la fauna, la gastronomía, la música, la artesanía, la
industria, la salud, se convierten en productos que generan riqueza para las
ciudades que sepan promocionarlos.
Solamente
de China saldrán en 2011, un millón de turistas; igualmente sucede con el resto
de los países BRICS (Brasil, Rusia, India y China) y el resto de los países
asiáticos.
Las oportunidades están ahí. Pero
las oportunidades sin acción, son ilusiones.
Con
motivo de un nuevo aniversario de la fundación de nuestra ciudad, vale reeditar
algunos conceptos sobre City Marketing
que hemos divulgado en A.G.A Full
Blog. Definimos que City Marketing o Mercadeo Territorial es la utilización de
las técnicas del mercadeo para la promoción y venta de un espacio territorial, con el propósito de captar inversiones, promocionar el turismo, potenciar la
oferta de sus productos y atraer bienes de capital y tecnología. Como
lo expreso Justo Villafañe, catedrático de comunicación de la Universidad Complutense;
“el primer requisito es satisfacer las expectativas básicas de su ciudadanos”
los cuales tienen que estar satisfechos con las que les ofrece la ciudad, para
que pueda existir una identificación con ella, para desarrollar un sentido de
pertenencia.
La
identidad es el conjunto de percepciones específicas de un espacio llamado
ciudad, que se transforman en una diferenciación en la mente de sus habitantes y sus visitantes; diferenciación que
experimentan cuando, la persona, la familia, o la comunidad tienen, las
oportunidades para satisfacer sus necesidades, económicas, culturales, sociales y
de seguridad.
En una encuesta publicada el domingo 20 de
marzo de 2011 por el diario “El Carabobeño” en su encarte "Lectura Dominical", todas
las personas encuestadas hablaron de necesidades insatisfechas: “embellecer la
ciudad”, lavar la ciudad, un mejor gobierno, transporte público eficiente,
semáforos que funcionen, conservación del patrimonio artístico, buenas y nuevas
vías de comunicación, mejor alumbrado, mas seguridad; y una señora sintetizo
toda su frustración en una palabra clave “otro alcalde”. El alcalde, también
opino y su disertación fue una retorica vacía, edulcorada de frases: sin
contenido práctico: “una valencia de todos
para todos...”. “recibamos con los brazos abiertos a todas las personas de
buena voluntad...”. “juntos podemos hacerlo...”. Bla, bla, bla. Ningún proyecto,
ninguna propuesta concreta.
Nuestra Valencia, parece una ciudad sin dolientes: nos roban los espacios públicos y no
decimos nada; se desarrollan urbanismos sin zonas verdes y no decimos nada; los
arquitectos diseñan mirándose el ombligo de su ego y no decimos nada; unos por ignorancia, otros
por complicidad profesional y los demás por indolencia.
El
fracaso de nuestro espacio urbanizado llamado “ciudad” se evidencia cada fin de
semana: la gente huye en estampidas de la ciudad hacia cualquier parte; no
importa si hay plaga, culebras o aguas contaminadas. La ciudad es un mal
necesario, todos nos servimos de ella, después la condenamos. Es un bien
desechable; en la vorágine de la transitoriedad, el pasado se desvanece y ello
nos parece muy bien, porque nos hace sentir “modernos”; mientras los líderes de
la sociedad civil organizada se esconden tras la mampara de la neutralidad
gremial y apolítica; por ese realismo mágico que nos evidencio "El Gabo", los
lideres de nuestros gremios se sumergen en un silencio que los hace cómplices.
Tendremos una identidad de ciudad, un sentido de pertenencia arraigado en los ciudadanos, cuando convoquemos a las amas de casa, estudiantes y amantes, empresarios, artistas y recogelatas, buhoneros, arquitectos, magos y pordioseros, ingenieros, inmobiliarios y prostitutas; politiqueros y burócratas; ancianos y dementes; traficantes y abogados; médicos y comerciantes; filósofos y soñadores; y entre todos definamos cómo vemos nuestra ciudad, cómo sentimos la ciudad, quienes somos, que nos identifica, cuáles son nuestras fortalezas y cuáles son nuestras debilidades.
Con estos elementos, el City Marketing nos orienta hacia la promoción de la ciudad, para evolucionar hacia una "Marca", entendiéndose como Marca, un valor agregado que se entrega a los consumidores.
Otras ciudades lo han logrado: Bogotá quiere definir su marca de ciudad y la Cámara de Comercio a través de una encuesta en red, consulta a los ciudadanos cuál es su percepción de su ciudad y cuál debería ser su proyección.
En Europa se ha creado el premio anual “Capital Verde de Europa” con el fin de promocionar la competencia entre las ciudades por el cuidado del medio ambiente; como consecuencia, es una referencia positiva para su imagen y eleva el orgullo de sus ciudadanos.
Madrid, vende en el resto de Europa; “Las Noches Madrileñas”En España se ha creado “La Ruta del Vino” en asociación con todas las bodegas. Benidorm crea una “Marca Gastronómica”. Ciudad de México, analiza en un congreso, las claves que la influencia de los eventos dejan en la marca de ciudad.
La ciudad como cualquier empresa; requiere de un liderazgo, los líderes de la ciudad, alcaldes, ejecutivos de asociaciones, cámaras de comercio, líderes comunales, cámara inmobiliaria y de la construcción, colegio de arquitectos e ingenieros, hoteleros y agencias de viajes, deben ser los principales impulsadores. A.G.A Promociones ha tomado el City Marketing como bandera y nuestras acciones están dirigidas a que el próximo año se realice en Valencia El Congreso Nacional de City Marketing, este sería el mejor regalo para Valencia del Rey.
Esta es una excelente entrevista a Justin Hayward, Business Development Director for Telnic, operador mundial del dominio (.tel), sobre las características mas resaltantes y ventajas de poseer un dominio propio. Este sera el dominio que cambiara el estilo y la forma de comunicarnos en los negocios en los próximos años. www.justin.tel
En la economía del conocimiento el prosumidor es una forma evolucionada de la división productor- consumidor que los sintetiza en una sola persona.
La receta para ingresar al sistema capitalista es: poder crear algo vendible, conseguir un empleo o una herencia, obtener una donación, un regalo o un préstamo, casarse con un rico, lograr asistencia social del gobierno, etc. Es una cárcel del dinero a la imaginación.
El prosumidor es quien produce para sí mismo o para otros sin cobrar o recibiendo canjes de bienes o servicios. La economía monetaria no sobreviviría sin este almuerzo gratuito. Este sistema generador de riqueza no aparece en las estadísticas económicas.
Segundo y tercer empleo. Veamos un ejemplo. Las empresas contratan empleados con hábitos formados en el hogar. Además el prosumidor hace otros aportes: investiga sobre su enfermedad más que su médico, hace de su hogar el segundo empleo, trabaja en el tercer empleo que inventan las empresas, que con la excusa de beneficiarlo, lo obligan a hacer colas para adquirir productos, darles información, armar kits de hágalo usted mismo, etc.
El prosumidor es el productor y el consumidor encarnados en la misma persona. Por separado los productores son los que producen y los consumidores los que gastan, mientras que el prosumidor hace las dos cosas. Un prosumidor inteligente invierte en activos que generan renta, en mejoras que aumentan el valor del patrimonio y hace cosas que no compra en el mercado. Muchas de sus creaciones se transforman en negocios monetarios. El mercado es el que estimula a los prosumidores a innovar. Internet y la World Wide Web, constituyen la red www . En 1980 un ingeniero que quería vincular fragmentos de conocimiento, creó la web. Fue el resultado del prosumo de Tim Berners-Lee-.
Categorías de prosumidores: el prosumidor simple El consumidor se engaña con los descuentos que le ofrecen, mientras gasta su dinero. Prosumidor es un consumidor bien informado y activo. Cada mes que pasa sin que reciba algo por sus gastos fijos piensa que está perdiendo dinero, que a largo plazo son muchos dólares. El consumidor cuando compra con descuento igual disminuye su cuenta bancaria.
El prosumidor hace otra cosa. El prosumidor se diferencia del consumidor porque recibe beneficios. Para el consumidor el propósito es comprar, pagar y usar. Puede quejarse, solicitar la devolución de su dinero; pero no deja de ser un cliente. Muchas empresas prefieren convertirlos en promotores de sus productos y pasan de: comprar-pagar-usar a comprar-pagar-recomendar-ganar como si fuesen accionistas y a participar en las ganancias. ¿Recuerda cuántas veces recomendó un producto? ¿Recibió algo por recomendar? Ser cliente genera descuentos, promociones, sorteos, e invitaciones a ferias en la que se degustan productos, pero usted terminará gastando para celebrar alguna fiesta. Tiene que sacar plata de su cuenta para ser reconocido como cliente especial. Sí se cambia a prosumidor, va a recibir ingresos.
El prosumidor que crea y destruye mercados. Shawn Fannig creo Napster para bajar la música gratis de internet. Fue demandado y debió retroceder. Pero otros tomaron el rumbo. Skype que generó el teléfono gratis por internet puede ser el que anuncie la muerte de la industria de las telecomunicaciones. Y otras formas de salir del mercado pago florecerán.
Charles Hull de 3D systems , California, creó en 1984 un programa para fabricar cualquier cosa en casa, que permite realizar una maqueta digital en 3 dimensiones del producto y con herramientas añadir, quitar, unir el material como un impresor que añade tinta . La realización de prototipos es una etapa porque así como las impresoras de propulsión pueden pulverizar la tinta, por qué no se podrá con un laser pulverizar otras sustancias desechando el material innecesario, o unir componentes con autoadhesivos.
Cuando baje el costo se podrán fabricar productos como se hacen fotocopias.
Hoy el prosumo desafía al poder.
La hormona de la producividad. Los prosumidores aumentan el crecimiento de la economía con nuevas forma de crear riqueza, que aprovechan los cambios tecnológicos.
El prosumidor en la economía monetaria. El prosumidor es un nuevo generador de riqueza porque: a)reduce costos del trabajo y ayuda a vender. b)compra bienes de capital y los hacer producir. c) presta sus recursos d)arregla su vivienda y aumenta su valor e) vende lo que crea f) descomercializa g) crea valor como voluntario o aficionado h) proporciona valiosa información i) incrementa el poder del consumidor j) acelera la innovación k) crea conocimiento y lo difunde l) cría hijos reproduciendo la fuerza de trabajo.
Hasta hace pocos siglos eran todos prosumidores que vivían produciendo lo que luego consumían. No había mercado de trabajo sino esclavitud o servidumbre. No existían los bancos ni el dinero. El cambio comenzó con la revolución industrial del siglo xix, apareció el empleo y el cobro en dinero y la gente pasó del campo a la ciudad.
El prosumidor enfrenta al desempleo y al dinero. El conocimiento antiguo era artesanal, con poco cambio, y de transmisión oral. Antes de la invención del dinero nuestros antepasados se alimentaban y vestían a sí mismos. Es decir que producían lo que consumían. Se pensó que con el crecimiento del mercado esto desaparecería.
Keynes en la gran depresión, dio la solución al problema del empleo: inyectar recursos a la economía monetaria, para estimular la demanda. Esta idea no se puede aplicar ahora, porque no se sabe, cuantos desempleados y autoempleados hay. Pero aun creando empleos no se soluciona el problema del conocimiento que requieren. Y reciclarse no sirve por la aceleración de los cambios. El desempleo hoy es estructural. Por otro lado hay costos ocultos del dinero, como que el consumidor paga a la cajera, al cocinero, al que lo cuida.
Empleados consumidores o emprendedores prosumidores. Un chiste dice: los empleados trabajan lo suficiente como para que no los despidan y los empleadores pagan lo suficiente como para que no renuncien. Se busca empleo por miedo y para satisfacer deseos. Esas emociones se convierten en pensamientos, cuando los consumidores son inducidos a actuar. Otros logran que el dinero trabaje para ellos, no dejan que el miedo o el deseo los domine. El dinero es la zanahoria. Lo que hay que buscar son oportunidades.
La capacidad financiera es la de crear riqueza. Si se aprende, se puede vivir sin empleo.
Tal como a un árbol: se lo planta, se lo cuida, se lo abona y luego crece solo, y da sombra. Una forma de medir la riqueza es la cantidad de días que se pueden vivir sin trabajar y no por el monto de los consumos. Lo importante es conseguir activos que produzcan ingresos, los ricos empiezan por ahí y no por la casa propia, los lujos son caros. Si usted trabaja por la paga le sede el poder al empleador, si su dinero trabaja para usted, usted conserva su poder. Busque compañías que le enseñen a vender, es como ir al gimnasio, duele al principio. No basta con ser bueno hay que aprender cómo se hacen los negocios.
Usted debe lograr que sus hábitos de consumidor no le impidan convertirse en el prosumidor que debe llegar a ser. Después de todo usted creó sus hábitos y luego ellos lo crearon a usted. Para convertirse en prosumidor sólo debe vencer la resistencia al cambio.
* Dr Horacio Krell. Director de Ilvem. Secretario de rel. internacionales de UAF Unión Argentina de Franquicias y Propulsor de UP Unión de Permutas horaciokrell@ilvem.com.
Los principios de economía definen cuatro (4)
condiciones básicas para que un bien tenga VALOR, a saber: Utilidad, Escasez, Deseo, y Posibilidad de Mercadeo.
La
aplicación de estos principios básicos a la ciudad podría describirse comosigue:
a)Utilidad:
El concepto de la ciudad contemporánea remonta en la revolución industrial,
cuando surge la necesidad de aprovechar las economías de aglomeración de la
población para las necesidades de empleos en las fabricas, así como un lugar de
convergencia para la comercialización de los excedentes de los bienes
productivos masivamente. Hoy día, la ciudad representa el centro de
convergencia de las principales actividades humanas, transacciones económicas,
diversidad de manifestaciones culturales y diversidad en la oferta de servicios
públicos.
b)Escasez:
Las ciudades son reflejos de las características económicas, sociales y
culturales del conglomerado humano que alberga, se van construyendo,
respondiendo a las necesidades de sus moradores, y tomando en consideración
unas condiciones geográficas y recursos naturales propias que hacen que cada
ciudad sea única e irrepetible. La tierra urbana es limitada e irreproducible,
y en la medida que es ocupada y edificada, se van agotando las posibilidades de
acceder a ella.
c)Deseo:En la medida que la ciudad represente
ventajas para el desarrollo del hombre y sus actividades económicas, será
ocupada su territorio por nuevos residentes y productores de bienes y
servicios, haciéndola cada vez más compleja e intensa en cuanto a actividades
urbanas se refiriere.
d)Potencial
de mercadeo: La combinación de todo lo anterior se
reflejara en una mayor dinámica del mercado inmobiliario y aumento de los
precios del suelo urbano y, por ende, de las construcciones que en ella se
realicen.
¿Cómo valorar una ciudad?
Quizá sea posible utilizar algunos criterios
de la Valoración de Empresa en Marcha.
La ciudad puede perfectamente ser vista como una empresa, eso sí… bastante más
compleja por la diversidad de actores, procedimientos, insumos y productos que
ella existen.
El valor que puede tener una ciudad no
solamente depende de la suma de su patrimonio inmobiliario y recursos
naturales, sino también de su potencial
para generar más riqueza, en función de su organización física, características de
su población y demás actividades humanas, sus estructuras sociales, económicas
y jurídicas; así como también del equipo que la gerencia (autoridades
municipales).
Vamos a plantear tres niveles de valoración para
medir el desempeño “operativo”de una
ciudad:
Primer
Nivel:Valoración
de sus propios usuarios. Sus indicadores serian:
Nivel de satisfacción de sus
habitantes, medido en la frecuencia de quejas y protestas públicas, y
disposición para cancelar impuestos y servicios.
Monto de la recaudación de
impuestos urbanos.
Nivel de los servicios públicos.
Índices de seguridad
Diversidad e intensidad de las
actividades urbanas.
Dinámica, calidad y magnitud de
las inversiones inmobiliarias.
Dinámica y magnitud de las
transacciones económicas.
Segundo
Nivel: Valoración
de usuarios externos
que
ven en la ciudad analizada posibilidades de crecimiento personal y/o económico.
Los indicadores serian:
Crecimiento de la población por
migraciones.
Dinámica y magnitud de viajes
interurbanos.
Variedad, especialización y
eficiencia de los servicios.
Magnitud de la demanda de los
servicios urbanos por la población externa.
Cálida de la fuerza laboral
medida por el nivel educativo de la población.
Capacidad adquisitiva de la
población, medida por la distribución socioeconómica de la misma.
Estabilidad política, judicial y
económica.
Magnitud y calidad de las
inversiones extranjeras.
Tercer
Nivel: Capacidad
de generar admiración, disfrute y placer.
Este
tercer nivel representa quizás la valoración más sublime que pueda tener una
ciudad. Algunos indicadores serian:
Magnitud de viajes turísticos
teniendo a la ciudad como lugar de destino.
Dinámica, calidad y magnitud de
la actividad turística, medida en la oferta de servicios e infraestructura
turística.
Nivel de mantenimiento de la
infraestructura urbana.
Patrimonio inmobiliario como
atractivo paisajístico, histórico y/o arquitectónico.
Esta
reflexión de plantear una metodología de valoración de la ciudad, lleva a
sugerir la necesidad de exigir a las
autoridades competentes una Gerencia efectiva que garantice un VALOR AGREGADO a nuestro hábitat
urbano. Ello implica.
¾Visualizar la
empresa (la ciudad) a largo plazo, mucho más allá del periodo de gobierno.
¾Crear una cultura
corporativa y dar prioridad al incremento cualitativo de la cultura
organizacional. Promover la participación de todos los actores para reforzar el
sentido de pertenencia, afectos y responsabilidad que tiene cada uno con la
ciudad y sus procesos. Concebir a la ciudad como un bien común.
¾Crear mecanismos de
información eficientes, tanto dentro del equipo gerencial para tomar decisiones
acertadas; como hacia y desde los otros actores para mejorar las negociaciones
entre autoridades, empresas y ciudadanos.
¾Tener una
estrategia de actuación basada en una misión y objetivos a lograr, teniendo en
cuenta las debilidades y fortalezas.
¾Contabilizar los
costos de cada proceso, para identificar cuales añaden y cuales restan valor a
la ciudad.
¾Dar seguimiento al
desempeño y hacer las comparaciones con otras ciudades (benchmarketing). Ello
permitirá corregir los errores, mejorar e incorporar experiencias exitosas que
agreguen valor a nuestra empresa urbana.
Complementando
los tres niveles de valoración indicados anteriormente, se debe evaluar la
Gerencia:
Nivel de conocimiento del rol de
la ciudad en su contexto regional y nacional, de sus fortalezas y
limitaciones, de sus productos y requerimientos de insumos.
Existencia de un Plan Urbano e instrumentos
legales que enmarquen y respalde las diferentes actuaciones sobre la
ciudad.
Nivel de cumplimiento de las
normas.
Mecanismo de información
utilizados y contenido de las comunicaciones relacionada a las tomas de
decisiones urbanísticas.
Tipo de organizaciones civiles
que interactúan con las autoridades urbanas.
Magnitud de la inversión pública
y gastos para mantenimiento de infraestructura urbana.
Tipos, cobertura y niveles de los
servicios públicos. Nivel de autogestión financiera de los servicios.
Nivel de la actuación de los
contralores públicos y de los mismos ciudadanos con respecto a gestión las
autoridades urbanas.
La
ciudad es uno de los productos más complejos del hombre, moramos en su espacio y
nos servimos de ella, nos ofrece unos recursos que debemos cuidar y administrar
adecuadamente, y sus bienes
inmobiliarios se constituyen en las principales inversiones económicas que
pueda ambicionar cualquier ciudadano.
Una ciudad con VALOR es
aquella capaz de proporcionarnos CALIDAD DE VIDA, deseos y satisfacción de
conocerla y/o vivir y producir en ella.
Arq. Angela Yi :
Urbanista. Especializada en estudios de planificación y gestión urbana. Perito valuadora de propiedades, activos industriales y negocios en marcha. Corredora inmobiliaria certificada y asesora económica de proyectos de inversión inmobiliario
Este excelente video describe el funcionamiento del dominio (.tel) y como se puede configurar e implementar para los usuarios, empresas, sucursales, departamentos y cualquier otro uso en la optimizacion de las comunicaciones.
(.tel) esta considerado por los expertos como el dominio movil que cambiara la forma en nos comunicamos actualmente, con esta nueva tecnologia podemos integrar en un mismo sitio todas las plataformas existentes de telecomunicacciones, telefonia fija y movil, VoIP, con la plataforma de Internet Protocol, email, paginas web o blog, social media y mapas de ubicacion con un solo clic desde dispositivos moviles y pc, si desea mayor informacion conectese con nosotros:
El #webve es un encuentro GRATUITO de entusiastas de la tecnología. Esta innovadora idea propone convocar y reunir tanto a expertos como a los amantes del internet para así compartir experiencias y lo último acontecido en el área, además de formar una extraordinaria comunidad de tecnólogos.
#Webve-V2 (VAL): Emprendiendo un negocio en la web e impulsarlo con las redes sociales miércoles, 26 enero 2011, 04:00 p.m.- Feria de la comida Sambil Valencia.
eria d
Agenda
Hora
Ponente
Tema
4:00-5:30
Llegada
5:30-5:55
Oswaldo Alvarez
#WEBVE v2 - Emprendiendo en la WEB e impulsa tu negocio en la redes sociales
5:55-6:20
Alfredo Sanchez
Oportunidades y desafíos para el emprendedor
6:20-6:45
Robinson Rivas
Oportunidades y casos de aplicaciones para computación en la nube en venezuela: Google y Microsoft Azure
6:45-7:10
Gerardo Sandoval
Emprendiendo en la Nube
7:10-7:35
Guillermo Lapenta
Mitos y Verdades sobre los sitios web
7:35-8:00
Angel Mendez
Entendiendo la publicidad web: de lo tradicional a la conversación
LONDRES, 12/01/2011 /PR Newswire Latinoamerica/ -- Telnic Limited (http://telnic.tel), el Operador de Registro para el galardonado dominio de nivel superior (TLD) .tel centrado en las comunicaciones y TelChina (http://telchina.tel), su socio estratégico en China, anunciaron hoy que HC International (http://www.hc360.com- HK8292), un proveedor líder de servicios de comercio electrónico de negocio a negocio (B2B E-commerce) y marketing tradicional en China, comenzó a ofrecer nombres .tel a sus 170.000 clientes en la plataforma del Centro de Operaciones Sudoeste.
Lucy Wang, CEO de TelChina explicó: "Nos complace que HC International sea el primer proveedor líder de servicios en China en incorporar los nombres .tel a sus servicios de comercio electrónico. Con la cada vez mayor importancia de una presencia online y el creciente uso de web móvil, ofrecer los nombres .tel optimizará las capacidades de descubrimiento, acceso y la reputación de sus clientes, tanto en China como en el exterior".
Con más de 10 millones de miembros registrados en más de 32 industrias, HC International es un proveedor de servicios líder de comercio electrónico de negocio a negocio en China. HC International comenzará a proveer los nombres .tel a sus 170,000 empresas pequeñas y medianas en la plataforma del Centro de Operaciones Sudoeste en etapas. Los negocios se beneficiarán de los nombres .tel conjuntamente con los servicios actuales de HC International, permitiendo que sus negocios se encuentren en un entorno de multiplataforma además de aumentar la eficacia de sus comunicaciones ofreciendo a los clientes diferentes opciones de telecomunicaciones a través de .tel, incluyendo micrositios optimizados con web móvil.
Khashayar Mahdavi, CEO de Telnic Limited, dijo: "Tenemos la certeza de que 2011 será un año emocionante para TelChina y .tel, dada la rápida adopción que experimentan las organizaciones como HC International. Anticipamos una aceptación acelerada de los nombres .tel por parte de las empresas de comercio electrónico, marketing online y telecomunicaciones en la región a medida que el éxito de ésta y otras innovaciones se hacen evidentes".
Acerca de HC360
Fundada en 1992,http://www.hc360.com(HK8292) es un proveedor líder de servicios de comercio electrónico de negocio a negocio (B2B E-commerce) en China. En diciembre de 2003, cotizó sus acciones con éxito en el Mercado de Empresas en Crecimiento (GEM) de la bolsa de valores de Hong Kong Limited, y pasó a ser la primera compañía bursátil en el país en las industrias de servicios de información y de comercio electrónico de negocio a negocio. En la actualidad, cuenta con más de 10 millones de usuarios registrados y presta servicios hasta a 8 millones de compradores en más de 32 industrias, convirtiéndose en el proveedor de servicios de comercio electrónico más influyente en China.
En la Cumbre Internacional de Contenido 2010, se ha creado un pequeño video para explicar el contenido de lo que es y cómo se puede utilizar y aumentar el poder de una marca y su alcance.
Con la animación basada en una obra original del ilustrador James Joyce y una voz en off del legendario actor Alan Ford (Snatch, Lock, Stock ...), los cortes de vídeo de dos minutos por la selva de marketing pueden ofrecer una explicación sólida de la eficacia de los contenidos , utilizando una serie de hechos asombrosos para demostrar su potencial. Este vídeo es uno de los nuevos conceptos de marketing revolucionario. El video fue producido por la APA por FMG
El evento del 2011 tendrá lugar en Old Billingsgate ( Londres) el día 23 de noviembre - mantener un ojo en este sitio web para más detalles.
